设为首页收藏本站

订阅 生产管理

  • 生产ERP管理系统对机械制造行业有何用处?

    生产ERP管理系统对机械制造行业有何用处?

    zbintel2018 发表于:2018-5-14 06:05

  • EHS-精益安全生产管理

    中] 课程背景: 明确新的安全理念一切事故均能预防; 走进世界上安全运作泰斗美国杜邦 掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求 结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法 结合实际 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:34

  • TPM--全面生产管理活动

    中] 【背景与目的】 TPM初始于美国,初期仅定位在「预防保养」,有别于自动化设备有故障后再予修复。 经历了二战惨败后的日本,在短短几十年间跃为世界第一经济强国,其中的秘密之一就是大力推崇TPM活动,并设立了国 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:34

  • 精益工厂考察团及精益生产管理

    中] 课程背景: 参观联想集团(Lenovo)于深圳南山的工厂,见识世界级轻亚洲通的精益生产模式!? 了解精益生产的起源及原理:? 掌握精益生产的核心原理及思想精髓。 运用精益生产常用工具: 价值流图 (Value Stream Mapping ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:34

  • 企业怎样实施精益生产管理

    中] 一、现场管理,发现问题 首先,应该了解工作中不精益的现象,最自然的办法就是现场观察。带上肉眼、摄像机、笔墨纸砚(或者是电脑)、计时器,走到车间蹲点,能够发现各种浪费现象。 只要花些时间认真观察,各种 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:33

  • 何为精益生产管理

    中] 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(Just In Time)生产方式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 现代企业生产管理系统轨迹分析

    中] 1.关于计算机集成制造系统CWS 计算机集成制造系统最早是由美国的Joseph Harrington博士于1974年针对企业所面临的问题而提出来的。它主要有以下几方面特点:①其关键技术在于集成。CLMS是在原有的管理基础上把经营 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 用CSRP进行“拉动式”生产管理

    中] 今天通过互联网,客户可以更快的与供应商和市场接触,可以较容易的获得有价值和比较性的信息,客户是企业的关键性资源,围绕客户需求进行生产,减少生产的盲目性和无序性,是当代企业必须解决的问题。CSRP(Cust ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 生产管理:看板管理

    中]   JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。   看板最初是丰田 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 丰田式生产管理的关键原则

    中] 丰田式生产管理的关键原则归纳如下: 一、建立看板体系(Kanban system)。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 生产管理:标准要素法

    中] 标准要素法(Elemental Standard Data Approach,ESDA) 什么是标准要素法?   标准要素法这种方法的基本原理是:在不同种类的工作中,存在着大量相同或类似的工作单元,实际上不同工作是若干种,(这个种类是 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 丰田式生产管理哲理的理论框架

    中] 丰田式生产管理哲理的理论框架包含一个目标、两大支柱和一大基础。 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。 两大支柱是准时化与人员自主化。 准时化(JIT-Just in time)生产。即以市 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 生产管理方法:Kaizen持续改善的组件

    中] 如果一个企业要想运用Kaizen战略来取得成功的话,则必须导入以下系统: (一)全面质量管理TQM(Total Quality Management) 全面质量管理(TQM)是由全面质量控制(TQC)演变而来的,早期的TQC只强调各工艺过程 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 生产管理:短期产能调整方法

    中] 短期产能调整的方法主要有: 1、利用库存调节生产能力 如果企业的产品具有季节性,销售旺季与淡季的销售量相差很大,旺季时,生产能力不足,淡季时,能力过剩,用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常用的方 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

  • 生产管理:SMED快速换模法

    中] SMED的全称是六十秒即时换模(Single Minute Exchange of Die),是一种快速和有效的切换方法,快速换模法这一概念指出,所有的转变(和启动)都能够并且应该少于10分钟-----因此才有了单分钟这一说法。所以又称单 ...

    [db:用户名] 发表于:2012-7-21 10:32

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

亚洲通网址,涵盖了亚洲通工程,企业规划,工厂规划,NPI,PE,品质管理,生产管理,智能智造,等相关课题。

Copyright © 2001-2013 Comsenz Inc.   All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3.4( 粤ICP备16027776号-2 )

返回
顶部